Solutions

GRIPHE Conseil vous accompagne dans le cadre d’approches sur-mesure pour les sujets touchant à l’organisation du travail.

NOS SOLUTIONS D’ACCOMPAGNEMENT

Les solutions d’accompagnement de Griphe Conseil se répartissent en 4 ensembles :

GRIPHE CONFORMITÉ

Évaluer la situation
Prendre conscience des enjeux
Définir des prioriés
Renforcer les fondations
Mesurer les avancées

DECOUVRIR

GRIPHE MANAGEMENT

Évaluer le SMSST
Construire une vision managériale
Devenir un Acteur-leader

DECOUVRIR

GRIPHE CULTURE

Diagnostiquer le niveau de culture (EILP et DCCP©)
Valoriser les retours d’expériences
Développer la vigilance partagée

DECOUVRIR

GRIPHE RSE QVCT 

La transparence et le partage de valeurs

DECOUVRIR

GRIPHE CONFORMITÉ

Vous souhaitez savoir où vous en êtes du point de vue des règles en matière de S&ST. Vous n’êtes pas certains que l’ensemble des obligations qui vous sont imposées sont appliquées ou connues.

Nous vous proposons un accompagnement suite à un échange pour :

  • Evaluer votre situation par un audit terrain et documentaire
  • Pointer du doigt, avec vous les écarts
  • Réaliser les actions indispensables
  • Vous transmettre des éléments factuels issus de nos retours d’expériences pour progresser

Nous faisons de votre document unique le pilier de votre démarche en l’utilisant comme levier de progrès.

GRIPHE MANAGEMENT

Votre démarche S&ST voire QVT existe depuis quelques années et, ou, vous souhaitez avoir un avis sur votre situation dans une vision système de management de la Santé et de la Sécurité au Travail.
Nous pouvons travailler ensemble à vos projets d’amélioration continue.
Nous vous proposons, en parallèle, l’Évaluation, l’Implication et l’Engagement de vos managers sur ces sujets.
Aussi, après la définition d’un cahier des charges, nous pourrons travailler ensemble sur :

  • Votre système de management
  • Le positionnement de vos managers
  • La connaissance et la vision terrain de la S&ST
  • La mise à plat, pour l’encadrement des connaissances et perceptions des sujets de S&ST
  • La formalisation d’objectifs simples et pragmatiques

GRIPHE CULTURE

Vous cherchez de nouveaux leviers pour dynamiser votre management sur les sujets de QVT et de S&ST.
Que ce soit face à des événements non souhaités que vous estimez peu connus, ou des accidents que vous pensez trop nombreux, vous souhaitez changer l’approche managériale.
Nous vous proposons des actions concrètes pour passer d’un climat à une culture sécurité.
Ainsi, après une définition de votre besoin, nous pourrons vous accompagner en nous appuyant sur :

  • Un diagnostic managérial
  • Un diagnostic culturel
  • Des accompagnements individuels
  • Le déploiement d’outils adaptés à votre situation -organisation, management, …
  • Un temps de travail en commun pour vous aider à rédiger votre vision moyen-long terme et la communiquer

GRIPHE RSE QVCT

Qualité de vie au travail  (QVT) :  Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte.
(Accord National Interprofessionnel, juin 2013).
On parle de QVT en pensant quasi exclusivement aux opérateurs de premier rang en industrie ou à l’assistante dans une activité tertiaire.
Parler de QVT est pour nous symptomatique d’une orientation des organisations qui centre l’individu plutôt que le collectif. Le travail est avant tout un acte de vie en collectivité avec tout ce que cela engendre de positif et de contrainte
En passant d’un collectif de travail d’exécutant à un collectif de travail sollicité, nous ouvrons la porte à des attentes et créons autant de déceptions. Répondre aux attentes de chacun est un mythe. L’entreprise a pour devoir de fixer clairement ses limites. Cela a pour mérite d’être transparent pour les équipes.

ss

MIEUX COMPRENDRE LA SANTÉ SÉCURITÉ AU TRAVAIL

Découvrez notre blog dédié à l’actualité des risques de santé sécurité au travail ! Toute la documentation de Griphe Conseil y est accessible, bientôt 600 articles rédigé depuis 10 ans.

VOIR LE BLOG